15 alternatives de raisonnement pour une GPEC efficaceDepuis les années 1970, nombre d'entreprises et d'organisations se sont engagées dans la mise en place de dispositifs de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).De belles réussites ont eu lieu. Mais dans de trop nombreux cas, la distance est souvent considérable entre l'intention initiale et la réalité :Combien de « projets compétences » ont été entrepris puis abandonnés ?Combien de référentiels de com