Connaissez-vous des employés, des professionnels et des gestionnaires performants qui exercent, malgré leurs talents, peu d'influence dans leur milieu de travail? Croyez-vous que votre compétence technique et la valeur de votre travail soient suffisantes pour faire entériner une idée ou pour faire avancer votre carrière? Pensez-vous qu'il suffise d'avoir un titre d'emploi important pour influencer les gens? Selon Pierre DuBois, pour devenir un partenaire d'impact au sein de